Vamos falar de 6 dicas para a liderança de times remotos
- Crie um processo de comunicação com seu time
- Crie um método para tratar as mensagens do dia a dia
- Deixe de microgerencia e confie na equipe.
- Ofereça e receba muitos feedbacks
- Faça as conversas difíceis e seja transparante
- Crie rituais e momentos de socialização.
Essas dicas são essenciais para os novos tempos de empresas remotas.
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